1.- La administración científica hizo énfasis en :
  c ) las tareas

2.-Cual de las siguientes no fue un aporte de la teoría científica :
 d) concepto de homo economicus

3.-La administración científica surge :
 f )con el fin de desarrollar las condiciones para estudiar la influencia de su ambiente y su afectación al interior de la organización

4.-La teoría clásica hizo énfasis en :
 c) la estructura

5.-En la teoría clásica se desarrollo un enfoque basado en :
 a) la organización formal, en los principios generales de la administración  y en las funciones del administrador

6.-El aporte de la administración clásica parte de la concepción de que toda empresa puede dividirse en 6 grupos , cual de las siguientes no es una función :
c)función de grupo

7.-Cual de las siguientes no es característica de la teoría burocrática :
f) Énfasis en el ambiente externo

8.-De las siguientes cual no es una ventaja asociada a la burocracia
 c) interiorizacion de las normas y exagerado apego a los reglamentos

9.-Causa principal del origen de la teoría de las relaciones humanas :
a )la necesitada de humanizar y democratizar la administración liberándola de conceptos rígidos

10.-Son aportaciones de la administración científica
 c)el concepto eficiencia...
 d)los estudios de tiempo y movimientos ..

COLOQUE VERDADERO O FALSO :

11.-El comportamiento del individuo (...)   F
12.-En Hawthorne los investigadores(...)   V
13.-En la organización los individuos (...)   V
14.-La teoría neoclásica se caracteriza(..)  V
15.-Para la teoría de la teoría de las relaciones humanas (..) F
16.-Los autores neoclasicos a pesar de basarse en la    (...) V
17.-a diferencia de la administración científica que (...) F
18.-El principal exponente de la teoría burocrática(...) F
19.-Una de las desventajas de la teoría burocrática(..) F
20.-la teoría behaviorista se fundamenta en el comportamiento (..) V

Cuales son los principales aportes que estas teorías les podrían brindar en su desarrollo laboral ?

       *  Todas las teorías son importantes y cada una aporto mas y mas e iban complementándose , comenzando por la científica , que gracias a ella podemos hacer las cosas de una manera ordenada, armoniosa con cooperación y desarrollo ; la teoría clásica se pueden utilizar las 5 reglas de Fayol , donde nos enseña a planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar ;  la teoría burocrática ,gracias a ella se trabaja con precisión ,rapidez, coherencia y uniformidad ; la teoría estructuralista que junto con la teoría de las relaciones humanas mejoraron muchas cosas haciendo que ahora trabajemos de una manera eficiente y a la vez eficaz con paciencia y perseverancia y la teoría neoclásica que gracias a esta la toma de decisiones va por personas especializadas a las cuales podemos recurrir.
         
PREGUNTAS PARA DESARROLLAR

1) Cuadro comparativo sobre la historia de la administración :

1.-

LA HISTORIA COMPARADA
INDIA : La invasión y presencia islámicas entre los siglos x al xv	Años		MIENTRAS EN OCCIDENTE… Desarrollo del Al Andaluz y sistema feudal
Inicios del poder musulmán	900 a 1025	929 1031	Proclamación del Califato de Córdoba Descomposición del Califato cordobés e inicios de los Reinos de Taifas
Dinastía de los esclavos Unificación de las tribus mongolas por Gengis Kahn	1193 a 1228	1085 1096 1152	•Alfonso VI reconquista        Toledo a los musulmanes •La primera Cruzada •Proclamación de Federico  Barbarroja como  Emperador del Sacro Imperio Germánico.
Inicio de la Dinastía Lodi Fin de la Dinastía	1451 1526	1492 1453 1526	Descubrimiento de América Toma turca de Constantinopla Carlos V se casa con Isabel de Portugal, mientras en Alemania se desarrolla con virulencia la Reforma Protestante.

2.-   ¿Cuales son las funciones que ha desempeñado tradicionalmente el administrador?

-                Planificar , Organizar, Dirección ,Control.

      4.- ¿ Porque es importante la revolución industrial para la administración?  

    - Es importante porque gracias a la revolución industrial los negocios empezaron a crecer, aunque hubo disminución de empleo porque las maquinas lo hacían más rápido, pero la producción fue mucho mayor, nacieron las áreas de mantenimiento. Surgió la necesidad de optimizar los recursos con los q cuenta la empresa como los humanos y maquinaria y de paso necesitaban más organización, es donde nació el administrador.

  5.- ¿De dónde viene la Administración científica?

    - Viene desde la deficiencia que presentaba las empresas de Norteamérica.

  6.- ¿Cuáles son los principales exponentes de la administración científica?

   - Frederick Taylor, Henry Lawrence Gantt, Franklin Gilbreth, Lillian Gilbreth, Harrington Emerson

    7.- Mencione la utilidad de la administración científica en nuestros días .

   -  El poder organizarnos bien y  tener una mayor producción.

9.- ¿Cuales son los aportes de la Administración Científica de Max weber?

- La racionalidad. 

- Reducción de errores de procedimientos y actividades.

- Especialización de cada área

10.-Explique las estructuras organizacionales

 Estructura Lineal:

Esta forma de organización se conoce también como simple y se caracteriza por que es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado. Es frecuente que en las empresas que utilizan este tipo de organización, el dueño y el gerente son uno y el mismo.
Debido a su forma, ésta es rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara; además la relación entre superiores y subordinados es cercana y la toma de decisiones se hace ágil. De igual manera presenta desventajas como el hecho de la especialización, “se dificulta encontrar a un buen gerente puesto que se requiere un conocimiento general de la empresa, y se le dedica muy poco tiempo a la planeación, la investigación y el control”2
Como la autoridad está centrada en una sola persona esta toma las decisiones y asume el control, los empleados están sujetos a las decisiones del gerente u propietario, llevando a cabo las operaciones para cumplir las metas.
Estructura Matricial:
Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión del mismo.
Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de función: quien es la cabeza de la función, es decir, al cual se le informa acerca de los asuntos relacionados con aspectos funcionales; y el jefe de Proyectos que es el responsable de los proyectos individuales, todos los empleados que trabajan en un equipo de proyectos se llaman gerentes de subproyectos y son responsables de manejar la coordinación y comunicación entre las funciones y proyectos.
No todas las empresas son aptas para desarrollar este tipo de organización, por eso es necesario tener en cuenta las siguientes condiciones:
Capacidad de organización y coordinación y procesamiento de información.
Se necesita contar con buen capital.
Se necesita un equilibrio de poder entre los aspectos funcionales y proyectos de la organización, además se requiere una estructura de autoridad doble para mantener ese equilibrio.

11.- ¿En que consisten las teorías X y Y?

- Consisten  un estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (al que denominó teoría X), y otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano (al que llamó teoría Y).

12.- ¿Qué diferencia encontramos con la teoría estructuralista?

- Era una organización formal e informal

- Era sistema Abierto

- Era eficiencia y eficacia a la vez

- Hombre organizacional

13.- ¿Que es un Objetivo?

- Son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole. 

14.- ¿Como se clasifican los objetivos? 
Objetivos organizacionales Objetivos departamentales 
Objetivos Operacionales

15.- Explique si existe diferencia entre administración gestión administrativa

  Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que: La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento mientras que a gestión implica la calidad del servicio administrativo, cumplimiento de objetivos y su eficiencia.

17.- Explique , incentivo y motivación serán lo mismo ¿?

La motivación es una fuerza que te impulsa a la acción. Puede ser motivación interna o externa. Es previa a la acción. El incentivo es un premio para que trabajes más eficientemente, o no faltes al trabajo, algo que se promete dar en el futuro luego que tú actúes como tus empleadores o jefes lo desean.

19.- diferencia entre precio y valor

Precio: Es el valor monetario de los bb y ss (bienes y servicios)

Valor: Es la apreciación no necesariamente monetaria que le das a las cosas. Es decir el valor no material que le pones a algo.

21.- explique brevemente el desarrollo de la administración en América latina

En la época precolombina existieron tres civilizaciones la del altiplano mexicano, la del área maya y la de la región incaica , la administración tuvo gran importancia en la organización social, económica y política de estos pueblos. 

En la actualidad, solo podemos explicar los restos monumentales de las civilizaciones prehispánicas con base en formas de trabajo colectivo, que fueron posibles gracias a una administración interna de los estados, sumamente avanzadas. 

MÉXICO: Los estudios sociales y antropológicos de los pueblos de la antigüedad en México muestran: hechos, costumbres, ideas religiosas, conocimientos y formas de organización, que constituyen un claro ejemplo de la administración pública. 
Es impresionante la arquitectura de sus templos, la construcción de sus ciudades, sus pinturas, sus ídolos, el calendario azteca (uno de los más exactos del mundo)  sus vestidos llenos de esplendor, confeccionados con materias primas naturales: en suma, su administración.

22.- Enumere y explique los elementos primordiales del concepto de la administración

1)Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible.

2)Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.

3)Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.

4)Dirección: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz, los planes Escogidos.

6)Supervisión: La función última de la administración es el ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y ordenado.

7)Control: consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.

23.-Describa 4 características de la administración 

     

  universalidad : el fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social , porque en el tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios 

su especificidad : aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta , el fenómeno administrativo de especifico y distinto a los acompañar 

su unidad temporal : aunque se distingan etapas , fases y elementos del fenómeno administrativo , este es único y por lo mismo en todo momento de la vida de una empresa se esta dando de menor a mayor

su unidad jerárquica: todos cuantos tienes carácter de jefes en un organismo social participan en distinto grados y modalidades de la misma administración 

24.- explique diferencia entre ciencia tecnica y arte 

Ciencia es comprensión, explicación y análisis dinámico de la realidad (investiga y explica).

La técnica opera los objetos según procedimientos y reglas que normalizan la operación y los transforman. Transforma la realidad (opera la realidad). La técnica completa a la ciencia. Sin la técnica las explicaciones de la ciencia quedan a escala teórica, no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La técnica es el vehículo natural de instrumentación de los descubrimientos de la ciencia. La técnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas áreas.

El arte se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial. Es el desarrollo que el objeto puede motivar en el ser humano. Al respecto, Hermida, Serra y Kastika sostienen en "Administración y estrategia, Teoría y práctica" , que " resulta imposible considerar a la administración como un arte, dado que en ella no caben las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad".

26 - ¿En consiste el proceso administrativo?

- La Administración es un proceso a través del cual se lo gran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales ,técnicos y financieros.
- El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cual se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.

27 .- Enumere las etapas y elementos del proceso administrativo.

•Planeacion
•Direccion
•Organización y control